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原來,使用者才是老大!:滑世代行銷的7個獲利祕密

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    內容簡介

      進入24小時行動網路時代
      比價只要1分鐘,下單只花1秒鐘
      選擇再也不會因資訊不足而受限

      當消費者上網時已不再聚焦於
      產品、服務、廣告等訊息,而是流向
      懂得滿足網路使用者需求的品牌
      使用者經驗的傳播力,才是決勝關鍵!

      再也沒有一筆交易,是離線生意!

      不論我們是否到實體店面消費,消費前總少不了上網研究、比價;我們認識品牌的管道,再也不是只靠電視廣告,而是在臉書、微博上聽聽朋友怎麼說,才決定是否下單。

      我們已經正式跨入全數位的經濟環境,交易始於數位、也在數位圈中完成。

      早在真正消費之前,我們就已使用網路與企業品牌發生多次互動,這些互動經驗,才是決定我們是否願意成為消費者的關鍵。

      作者夏皮洛為巨大數位行銷(HUGE)執行長,在創投及數位管理有十多年顧問經驗,參與宜家家居(IKEA)、捷藍航空、百事可樂、必勝客、路透社等跨國大型集團重新架構企業網路與使用者的互動方式。

      夏皮洛深入研究《財星》千大企業之後發現,包括亞馬遜、Google、美國運通、寶僑、百事、沃爾瑪等領導公司,都是以創造卓越的數位體驗為主張,全方位打造「使用者至上」的企業。

      本書涵蓋了在數位經營環境中致勝的領導、組織、技術、產品、行銷、銷售、客服7大面向,並且點出數位經營不同於以往的關鍵新思維:

      樂趣  女性服飾網站WetSeal.com如何把電子商務,變成和友人一起走在紐約第五大道逛街的虛擬體驗?

      易用性  個人理財軟體Mint如何以簡單好用打敗微軟Money、財捷Quicken,成為年收逾30億美元的軟體巨擘?
     
      內部新創  影音網站Hulu如何以小型祕密團體模式成功,吸引迪士尼、21世紀福斯和NBC環球加碼挹注 7. 5億美元資金?

      滑世代商業經濟新規則:
      讓使用者開心,顧客自然就會上門;
      壯大使用者群,顧客群也會跟著成長。

    重量推薦

      盧希鵬(台灣科技大學資訊管理系特聘教授)
      王文傑(雄獅旅遊董事長)
      蔡明哲(悠識數位首席資訊架構師暨HPX社群創辦人)

      網路是有生命的,只有生命才能繁衍生命,要注意網路中自然成長的法則,而不只是功能技巧。-盧希鵬  台灣科技大學資訊管理系特聘教授

      現在,即使人們尚未使用過你的產品與服務,也可能因為優良的使用者經驗,而對品牌產生忠誠度。-王文傑  雄獅旅遊集團董事長

      如果企業經營像是跑馬拉松,以使用者為中心的策略和方法就是你當下最需要的新鮮空氣。-蔡明哲  悠識數位首席資訊架構師暨HPX社群創辦人


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