如何編列部門年度預算物超所值
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內容簡介
成功企業的管實踐證明,只有做好預算管理,才能使管理者心中有(目標),例外有標準.每年一次的編制各部門年度預算,是各部門主管最頭痛的事.本書以通俗的語言和實用的案例,向讀者介紹企業預算編制的技巧,使讀者一看就懂,使各部門主管輕鬆就能掌握編制部門預算的方法與技巧.
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成功企業的管實踐證明,只有做好預算管理,才能使管理者心中有(目標),例外有標準.每年一次的編制各部門年度預算,是各部門主管最頭痛的事.本書以通俗的語言和實用的案例,向讀者介紹企業預算編制的技巧,使讀者一看就懂,使各部門主管輕鬆就能掌握編制部門預算的方法與技巧.
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